Espaço de Maria

Há teorias políticas que soam a ficção, mas são bem reais. Uma delas é conhecida como Teoria do Louco, um conceito curioso que atravessou décadas e que, por vezes, regressa ao centro do debate internacional. A ideia é tão simples quanto desconcertante: um líder faz-se passar por irracional ou imprevisível para intimidar adversários e forçar cedências.

A expressão ganhou visibilidade durante a presidência de Richard Nixon, em 1970. Segundo registos históricos, Nixon queria que os líderes do Vietname do Norte e da União Soviética acreditassem que era capaz de tomar decisões extremas, até mesmo recorrer a armas nucleares, se fosse contrariado. A lógica por detrás desta encenação era criar medo e hesitação nos oponentes. Se o chefe da maior potência mundial parecer imprevisível, quem arriscará provocá-lo?

Hoje, a estratégia surge de forma mais explícita com Donald Trump. A sua linguagem directa, os tweets imprevisíveis, as declarações inesperadas e os movimentos bruscos em matéria de política externa despertaram comparações. Analistas sugerem que, mesmo sem usar o nome, Trump aplicava a mesma lógica: manter o mundo numa espécie de incerteza permanente para ganhar vantagem negocial e surpreender aliados e inimigos.

Mas esta estratégia, apesar de parecer engenhosa, não está isenta de riscos. A chamada Teoria do Louco assenta na perceção e no medo, e ambos são instáveis. A imprevisibilidade pode ser eficaz no curto prazo, mas tende a desgastar relações diplomáticas e a minar a confiança internacional. Quando se abusa do papel de “louco”, os parceiros deixam de confiar, os adversários deixam de acreditar e a margem de manobra estreita-se. Por isso mesmo, muitos especialistas afirmam que esta teoria tem limites. A linha entre estratégia e descontrolo é ténue, e quando é ultrapassada, os efeitos podem ser imprevisíveis.

A Teoria do Louco continua a ser analisada no campo das relações internacionais, da ciência política e da história contemporânea. Mais do que uma curiosidade, é um lembrete de como a imagem pública e a perceção dos líderes moldam decisões com impacto global. E de como, por vezes, o poder joga com o medo, mas nem sempre o consegue dominar.

Num mundo em constante transformação, compreender estas estratégias ajuda-nos a ler com mais atenção os sinais da política global. Nem tudo o que parece instabilidade é acaso. E nem toda a encenação está isenta de consequências.